شريط الاخبار

ملخـص مادة مدخل في الإدارة الرياضية


بسم الله الرحمن الرحيم

مـلـخـص مــادة مدخل في الإدارة الرياضية

تابع الموقع وإشترك في القناة يسار الشاشة ليصلك الملخصات على جهازك ↢

ما اهميه الاداره؟ تعريف الاداره؟ 

هي انجاز عمل بواسطه اخرين لتحقيق هدف عن طريق التخطيط و التنظيم و التوحيد و الرقابه 
.........................................................................................
ما هي اهم وظائف او الادارات المشروع ؟ 

1 - وظيفه الشراء والتخزين

2 - وظيفه الانتاج

3 - وظيفه التسويق

4 - وظيفه التمويل والاداره الماليه

5 - وظيفه الافراد

6 - وظيفه العلاقات العامه 
.........................................................................................
ما هي مستويات الاداره ؟ 

1 - الاداره العمليات

2 - الاداره التنفيذيه الوسطى

3 - الاداره الداخليه و الاداره المباشره 
.........................................................................................
اكتب ما تعرفه عن ما اهميه القرار ؟ 

القرار هو اختيار تفكير معين بعد تفكير و ودراساته 

او عمليه اختيار افضل البدائل و افضل السبل لتحقيق الهدف 
.........................................................................................

ما هي انواع المواقع في اتخاذ القرار ؟ 

1 - الاختيار الحتمي:- 

هو لكل للنشاط نتيجه محدده


2 - الاختيار المتعد:- 

هو نوع من الاختيار الذي يتضمن نتائج متعدده لكل منها احتمالات النجاح بالنسبه مختلفه 


3 - الاختيار الاستراتيجي:- 

هو الاختيار التي يتضمن نتائج متعدده لكل منها احتمالات ضمان نجاح غير معروفه 

.........................................................................................
انواع القرارات ؟ 

القرارات التقليديه 

القرارات الروتينيه:- 

 مثل الحضور والانصراف و توزيع العمل 

القرارات المتكرره:- 

والتي تتعلق بالمشكلات التي وقل امرها الى الرؤساء 

القرارات الحيويه

وهي نوعان :-

النوع الاول 

ويشمل مشكله الحيويه التي تحتاج الى التفاهم وتبادل الراي مثل التخطيط ورسم السياسات في العمل 

النوع الثاني 

ويشمل مشكلات زعماء متعدده وعلى جانب كبير من العمل 
.........................................................................................

ما هى خطوات اتخاذ القرار ؟ ما هي المراحل اتخاذ القرار ؟

1 - تحديد المشكله

2 - تحليل المشكله

3 - تحديد البدائل

4 - تقييم كل البدائل

5 - اختيار افضل بديل

6 - تحويل القرار الى عمل فعال 

.........................................................................................

تعريف النشاط الداخلي 

هو البرنامج الرياضي الذي تديره المدرسه خارج مناهج المدرسه لكل ما تتضمن المدرسه 
.........................................................................................
ما هي اللجان منظمه للنشاط الداخلي؟ 


1 - لجنه العلاقات العامه 

يتولى القياده الدعايه والاعلام ونص الوعي الرياضي و الثقافه الرياضيه بين التلاميذ


2 - لجنه الملاعب والادوات 

ومهماتها تجهيز الملاعب وتنظيفها و رشها وتخطيطها و تركيب الشباك و احضار الادوات والاجهزه


3 - لجنه الحكام 

و تقوم بتحكيم المباريات في نظام وقوانين الموضوعه لكل لعبه


4 - لجنه الجوائز 

وتتولى تحديد الجوائز وقيمتها ونوعيتها وعددها


5 - لجنه السكرتاريه

تقوم باعداد بطاقات التسجيل و صور اسماء اللاعبين تسجيل النتائج بعد تسليمها

.........................................................................................

تعريف النشاط الخارجي 

هو النشاط الرياضي الذي تختاره في مدرسه مع مدرسه اخرى او واحده تمثل هيئه مع وحدات تمثل هيئه اخرى وغالبا تكون هذه المباريات بين افراد الجنس الواحد 

.........................................................................................

ما هي اهداف النشاط الخارجي ؟

1 - الارتفاع بمستوى الاداء الرياضي

2 - معرفه مدى صلاحيه الطرف الغنيه و مقارنتها بغيرها مع الطرف واستنباط طرق عديده

3 - تعليم قوانين الالعاب والتكنيك اللعب

4 - اكتساب الصحه البدنيه والعقليه والنفسيه والمحافظه عليها وتنميتها

5 - نمو الاجتماعي

6 - ممارسه الاسلوب الديمقراطي في الحياه

7 - التدريب على القياده

8 - تنميه النضج الانفعالي

9 - الاعتماد على النفس

10 - حسن قضاء الوقت الحرم

.........................................................................................

وضح نظريات وشرحها ؟ 

نظريات الاداره 

هي مجموعه النظريات التي تحكم العمل الاداري في اي مستوى 

النظريه 

هي فلسفه التي تعمل بها مؤسسه او منظمه لاجل تحقيق اهدافها 


النظريه الكلاسيكيه 

وتقوم على مجموعه المبادئ اذا طبقت هذه المبادئ في المؤسسه تكون النتائج جيده 


1 - الاهتمام والالتزام بالتنظيم الرسمي

2 - وضع مجموعه من المبادئ الاداريه لكي تكون صالحه لاي مؤسسه

3 - لاي شركه او مدرسه لها كيان اقتصادي 


نظريه العلاقات الانسانيه 

1 - عباره عن كيان اجتماعي يهدف الى اشباع الحاجات الاجتماعيه للفرد

2 - الاهتمام بتنظيم الغير رسمي

3 - الهدف الاساسي هو زياده الانتاج عن طريق الاشراف الجيد بالسليم 


النظريه الحديثه 

ظهرت هذه النظريه نتيجه عدم اقناع الناس بالنظريه الكلاسيكيه و العلاقات الانسانيه في النصف الثاني من القرن العشرين سنه 1950م تقريبا

1 - المؤسسه عباره عن كيان اقتصادى واجتماعى تهدف للربح

2 - الاهتمام بالتنظيم الرسمي والغير رسمي

3 - اتباع ثلاث مناهج وهم:- 

- منهج اتخاذ القرار

- منهج السلوكي

- منهج البيولوجي


أكتب لنا في التعليق ما رأيك في الموقع

حقوق الطبع محفوظه




ابحث عن طلبك من هنا